Autore: Varriale, Giuseppe
Titolo: I processi di programmazione strategica nello Stato
Periodico: Liuc papers
Anno: 2006 - Fascicolo: 191 - Pagina iniziale: 1 - Pagina finale: 46

Nel volume si esamina la tematica della programmazione strategica nella realtà della pubblica amministrazione italiana che concerne il controllo strategico (introdotto alla fine degli anni novanta ) ed il controllo sui piani e programmi generali dell’esecutivo (da poco oggetto di un organico assetto). Entrambe le figure, che rappresentano le forme più evolute di raccordo e collegamento tra sfera politica ed amministrativa, sono state influenzate dalle esperienze che il mondo anglosassone ha sviluppato in materia. In particolare,in Gran Bretagna è stato analizzato il controllo sui piani generali dell’esecutivo, negli Stati Uniti d’America invece, è stata ideata e messa a punto, nel contesto del new public management, la pianificazione strategica.Il processo di programmazione strategica, che rientra a pieno titolo nel disegno globale di modernizzazione dell’apparato pubblico degli ultimi sedici anni, genera dunque una stretta correlazione tra pubblica amministrazione e cittadini nell’ottica di un rapporto di tipo gestorio e nella prospettiva di una piena rendicontazione dei risultati. In questa prospettiva il render conto delle attività intraprese rappresenta anche uno strumento fondamentale di comunicazione istituzionale.


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SICI: 1722-4667(2006)191<1:IPDPSN>2.0.ZU;2-A
Testo completo: http://www.biblio.liuc.it/liucpap/pdf/191.pdf

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