Politiche sanitarie - 2020
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Commento all'articolo di Alberto Donzelli 'Politiche nei confronti della sanità integrativa in Italia. Una proposta della 'Fondazione 'Allineare sanità e salute' |
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'Politiche nei confronti della sanità integrativa in Italia. Una proposta della 'Fondazione 'Allineare sanità e salute' |
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Le politiche per l'integrità dell'Azienda USL di Modena |
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Riflessioni sull'impatto delle nuove tecnologie sul capitale intellettuale in ambito sanitario |
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La trasversalità dell'anatomopatologo, figura centrale nell'appropriatezza dei percorsi diagnostici-terapeutici |
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Un'architettura sofware strutturata per un sistema di 'data integration' di flussi informativi sanitari |
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Attivazione della rete Breast unit in Liguria: una prima valutazione di impatto |
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Cardioversione elettrica in elezione di fibrillazione e flutter atriale: qual è il setting clinico più appropriato per la sua esecuzione? |
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Logiche di integrazione e coordinamento nella gestione dell'emofilia. L'esperienza della Regione Puglia |
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Sfide della medicina e governance farmaceutica: il White Paper. A colloquio con Nello Martini |
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Valutazione sistemica dell'esito nei Servizi di psicologia clinica per adulti |
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Modello organizzativo infermieristica di procurement di tessuti oculari: l'esperienza della Asl |
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Il modello per percorsi nll'Ausl della Romagna: la sperimentazione del budget a rete |
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Una piattaforma tecnologica per riconoscere le infezioni gravi in ambito pediatrico. Il progetto BaCri |
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Presa in carico delle cronicità tra quasi mercato e concorrenza verticale |
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I costi dell'integrazione in un gruppo di lavoro sono equivalenti ai costi del cambiamento. The costs of integration into a woeking group are equivalent to the costs of change. |
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L'economia applicata alla realtà dei sistemi sanitari. Un ricordo di Severino Sterpi . Economics applied to the reality of healthcare systems. A memory of Severino Sterpi |
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Implementazione di un nuovo modello organizzativo in un presidio di riabilitazione piemontese: neuroriabilitazione e covid-19. Implementation of a new organizational model in a rehabilitation unit in Piedmont: neurorehabilitation and covid-19 |
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Il medico universitario: bilanciamento tra attività accademiche e assistenziali. L'esperienza del Policlinico universitario di Messina. Being a university physician: the need to balance academic and care activities. The experience of the University Polyclinic of Messina |
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Pronto soccorso di prossimità in Italia: prospettive e strategie per il futuro. Rural emergency departments in Italy: perspectives and strategies |
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