Autori:
Zanda, Stefania ![](http://www.bncf.firenze.sbn.it/img/logo-bncf.jpg)
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Castaldo, Francesca ![](http://www.bncf.firenze.sbn.it/img/logo-bncf.jpg)
Titolo:
Innovare nella crisi. Il ruolo della relazione vertice strategico-staffPeriodico:
Sviluppo e organizzazioneAnno:
2024 - Fascicolo:
315 - Pagina iniziale:
30 - Pagina finale:
36Secondo vecchie prassi consolidate in azienda, le fasi di crescita del mercato vedono il fiorire di nuove idee e scelte innovative, mentre le fasi recessive sono quelle in cui ci si concentra sull'ottimizzazione della gestione corrente. Ma è un errore: le ricerche dimostrano che i risultati migliori sono ottenuti dalle imprese che innovano in periodi di recessione. Guidare l'azienda anche in momenti turbolenti è appannaggio del vertice aziendale, che deve prendere posizione di fronte a cambiamenti e scenari futuri il cui corso può seguire strade impreviste. L'amministratore Delegato non è solo nell'affrontare questo compito: ha bisogno del proprio staff, di collaboratori da guidare e motivare nei tempi difficili. Fornire sostegno continuo è però una sfida sia per il vertice aziendale sia per il Top management e la qualità dell'innovazione dipende, in ultima analisi, direttamente dalla qualità della leadership.
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SICI: 0391-7045(2024)315<30:INCIRD>2.0.ZU;2-S
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