L'accounting change nel settore pubblico: primi spunti per una riflessione integrata |
Il bilancio sociale nelle Università tra compliance formale e disclosure sostanziale. Un'analisi empirica nel contesto italiano |
The disclosure in the Anti-Corruption Plans. Formal vs substantive attempts in the Italian Regional Governments |
La disclosure nei Piani della Performance delle università italiane. Intenti simbolici verso approcci sostanziali di legittimazione |
Integrated Performance Plans in Higher Education as means of accounting change. Insights into the Italian context |
Legitimating efforts in Performance Plans. Evidences on the thoroughness of disclosure in the Italian Higher Education setting |
Il profilo delle imprese target nelle operazioni di takeover: un'ingagine empirica su aziende italiane |
I Razionali della Gran Corte de' Conti di Napoli durante l'ultimo periodo borbonico |
Le relazioni tra performance management systems nel settore culturale: evidenze dal Herculaneum Conservation Project |
I sistemi di valutazione della performance dei Direttori Generali come processo trasformazionale. Un'analisi empirica dei Servizi Sanitari Regionali Italiani. |