Accordo azienda Usl di Reggio Emilia e azienda ospedaliera S.Maria Nuova |
Un'analisi in chiave strategica dei meccanismi operativi. Il caso AUSL Reggio Emilia |
L'APPROPRIATEZZA NEL SSN [Monografia]. La sanità tra diritto e consumo |
Gli aspetti rilevanti nell'applicazione del D.L. 502/92 |
Assetti istituzionali, confini aziendali e problemi di gestione nel Servizio Sanitario Nazionale |
Assetti istituzionali, corporate governance e aziende sanitarie pubbliche |
Le aziende sanitarie tra specializzazione organizzativa, deintegrazione istituzionale e relazioni di rete pubblica |
Comunità professionali e percorsi strategici: il caso della nefrologia |
Consumi sanitari privati e Covid-19: esperienze e prospettive |
Contabilità e controllo di gestione delle aziende sanitarie territoriali ed ospedaliere |
I contratti tra le aziende Usl e le aziende ospedaliere |
Contratto di fornitura di prestazioni e servizi sanitari per il 1998 fra le aziende sanitarie pubbliche della provincia di Modena |
Il controllo delle politiche culturali in un comune: riflessioni e indicazioni partite dal caso di Trieste |
Corporate governance: documenti e riflessioni dal NHS |
Direttori generali di fronte alla crisi |
Disease management: un approccio sistemico alla gestione delle patologie croniche |
L'evoluzione delle funzioni innovative nelle aziende del Ssn: il controllo di gestione |
L'evoluzione delle funzioni innovative nelle aziende del Ssn: il senso di una ricerca |
Evoluzione delle logiche di organizzazione delle aziende sanitarie pubbliche |
La gestione di un grande progetto d'informazione in una unità sanitaria locale |
La governance delle reti cliniche in un contesto di trasformazione istituzionale: il caso della Rete Oncologica Veneta |
Identità aziendale e scelte strategiche: un modello interprepativo per la gestione delle aziende sanitarie private. Il caso del Centro Diagnostico Italiano |
Un impianto legislativo per l'assetto istituzionale, organizzativo e finanziaria dei sistemi socio sanitari regionali |
Mercati e tariffe nella riforma del SSN |
L'operations management come innovazione gestionale |
Le organizzazioni pubbliche tra autonomia aziendale e priorità politiche |
Orizzonti temporale e management: i direttori generali nelle aziende sanitarie pubbliche |
Personale e Sanità : un'agenda per il management delle Risorse Umane nel SSN e nelle sue aziende |
Personale e Sanità : un'agenda per il management delle Risorse Umane nel SSN e nelle sue aziende |
I processi di valutazione dei Direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: primi spunti di ricerca |
Quale formazione manageriale: riflessioni e ipotesi intorno al lavoro dentro il mondo sanitario. |
Le regole per il finanziamento delle aziende sanitarie in Lombardia |
Il riaccentramento nel contesto pubblico: implicazioni per il governo dei sistemi e delle aziende sanitarie |
Ridefinizione delle prestazioni garantite: uma via percorribile per il servizio sanitario nazionale? |
Sfide manageriali Covid-19: next steps |
Il sistema sanitario romeno. La sitauzione attuale e una proposta di riforma |
I sistemi di finanziamento delle aziende sanitarie nel Servizio sanitario nazionale |
Strategia e pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: un'introduzione |
Sviluppare il mercato della formazione internazionale |
Lo sviluppo della professione infermierista: opportunità e condizioni |
Lo sviluppo organizzativo dell'Asl n. 6 di Palermo: criticità e soluzioni per un contesto ad alta complessità |
Le tecnologie biomediche del Servizio sanitario nazionale |
La valutazione del personale: alcune riflessioni sull'esperienza delle aziende sanitarie pubbliche |
La valutazione delle tecnologie biomediche e sanitarie: che cosa è, a cosa può servire |
La valutazione delle tecnologie biomediche e sanitarie: che cosa è, a cosa può servire |
Vocazioni, strutture, skill mix emergenti dei Dipartimenti di Salute Mentale. Mental Health Departments' Emergent Mission, Organizational Structures and Professional Skill Mix in the Italian NHS |