Activity-based cost management nella pubblica amministrazione: una sfida possibile |
Il controllo multidimensionale della performance d'ateneo: la balanced scorecard nella prospettiva internazionale e nel contesto italiano |
Gli enti locali e la cultura |
L'evoluzione del quadro normativo per la gestione dei servizi culturali |
La fondazione. Il Teatro dell'Opera di Roma e la Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze |
Le forme di gestione per i servizi pubblici culturali: l'evoluzine del quadro normativo |
Gestione in economia: le esperienze del Fondo Piancastelli e della Casa Museo Verga |
Governing the firm: Innovation, performance and risk |
L'istituzione |
L'istituzione. La Biblioteca Malatestiana di Cesena e il Teatro Borgatti di Cento |
La nozione di bene culturale: l'evoluzione della previsione normativa |
Osservazioni conclusive |
Potenzialità e vincoli dell'analisi dei costi a supporto della gestione |
Potenzialità informative e limiti nell'introduzione dell'activity based costing come strumento per il controllo dei costi negli enti locali italiani |
I principi contabili per il benchmarking |
Standard e processi di accreditamento dei musei: normativa e prassi regionale |
Strumenti di analisi e gestione dei costi: lo stato dell'arte nei Comuni italiani |
Il Teatro dell' Opera di Roma |