Un' applicazione della Balanced Scorecard alle filiali bancarie: il caso di Intesa SanPaolo |
Il Budget quale strumento di gestione di un'azienda non profit |
La misurazione della performance nelle concessionarie automobilistiche |
Tipici problemi organizzativi e gestionali delle PMI: il caso di una PMI operante su commessa |
Valutare le performance dei professionisti e dei collaboratori dello studio professionale |
Il benchmarking competitivo attraverso i bilanci d'esercizio: l'utilizzo delle mappe strategiche |
Family firms' competitive advantages: Sant'Anna mineral water. An Italian success case history |
La mappatura dei costi di processo per sviluppare valore ed eliminare gli sprechi |
Zero base budget e pianificazione strategica. Un contributo al raccordo fra budget, organizzazione e pianificazione strategica |
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I sistemi di controllo nelle imprese. Il ruolo della programmazione |
Strategia e, organizzazione: governare i processi per governare l'organizzazione e l'azienda |
Strumenti di reporting per le PMI |
La concessione amministrativa come sistema di governance della sanità pubblica della Comunidad Valenciana: l'esperienza dell'Hospital de La Ribera |
Le determinanti degli investimenti diretti esteri nel settore agroalimentare italiano |
Gli spin-off universitari: l'esperienza dell'Università degli Studi della Tuscia |
Il work sampling. Una metodologia per l'analisi e il controllo dei processi |