Dalle tecniche di budget al risk management per programmare il futuro dell'impresa |
Introduzione e sviluppo dei modelli di programmazione e controllo in banca: uno schema di riferimento per un'analisi retrospettiva e prospettica |
Itinerari di qualità nella PMI: la gestione delle contestazioni |
Un modello per la misurazione di performance delle risorse umane: il caso del Polo Biomedico dell'Università degli studi di Firenze |
I rischi insiti nell'utilizzo dell'Activity-based Costing: il caso Alfa S.p.A. |
I sistemi di programmazione e controllo per il terzo settore: logiche di progettazione nelle ex-IPAB della Regione Lombardia |
Dall'impresa padronale al value based management. Quattro modelli interpretativi di un'inevitabile evoluzione |
Politica di magazzino e controllo delle scorte. Modelli di ottimizzazione delle scorte per il budgeting |
Il ruolo dei Project Manager e la metodologia TenStep |
La valutazione dei fattori di successo dei sistemi di contabilità direzionale: i risultati di una ricerca sull'Activity-Based Costing |
Aspetti economici e finanziari nel reporting della funzione Acquisti |
Elaborare il conto economico gestionale con MS Access. Parte 2: la creazione delle query |
L'innovazione digitale nelle dinamiche aziendali-Implicazioni per le PMI |
Il modello organizzativo a rete. Il Business System di Basicnet |
Vantaggi competitivi, complessità e capitale relazionale. La rete di creazione del valore e gestione della complessità |
Analisi dei costi e lean management |
Migliorare la competitività della PMI: proposizioni empiriche di evoluzione del sistema organizzativo-gestionale |
Le misure di performance nelle aziende manifatturiere italiane: prime vendite empiriche |
Performance e capitale relazionale. una proposta di metodo per la misurazione del capitale relazionale |