Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
Articoli pubblicati da: Bassi, Marina
Risultato della ricerca: (118 titoli )
Risultato della ricerca: (118 titoli )
| Il 2024 sarà all'insegna della continuità |
Mark up - 2023
| A Lacchiarella spunta l'outlet |
Largo consumo - 1997
| A tutto sprint sul digitale |
Mark up - 2021
| Abbigliamento : una scelta di qualità |
Largo consumo - 1997
| Affari di famiglia |
Mark up - 2014
| Ai farmacisti offriamo progetti personalizzati |
Mark up - 2019
| Alibaba: online è come offline |
Mark up - 2018
| Alla conquista dell'Est |
Largo consumo - 1997
| Alphega: la farmacia come hub per la salute |
Mark up - 2019
| Art. 62 e pagamenti: effetti sul sistema |
Mark up - 2012
| Un asset che il cliente dà per scontato, come fiducia nella relazione |
Mark up - 2022
| I big della GDO ora pagano meglio |
Mark up - 2013
| Big retailer sotto la lente di mediobanca |
Mark up - 2012
| Campioni di sostenibilità, dal micro al macroterritorio |
Mark up - 2022
| Carrefour Italia, determinati a innovare |
Mark up - 2016
| Cercare l'equilibrio nell'instabile |
Mark up - 2022
| Chi vince e chi perde nella gdo italiana |
Mark up - 2018
| Ci vedono così |
Mark up - 2016
| Coerenza. La parola chiave dei department store per vincere |
Mark up - 2021
| Colruyt e Conad, partner allineati |
Mark up - 2014
| Conad: acquisire, fare e diventare leader |
Mark up - 2012
| Conad-Auchan: una partita che trasformerà il retail |
Mark up - 2019
| Coop alleanza 3.0: nuovi sguardi per immaginare il futuro |
Mark up - 2017
| Coop Italia sarà un anno importante |
Mark up - 2020
| Coopernic decide e attua |
Mark up - 2012
| Cosa chiede il retail |
Mark up - 2021
| Credito al consumo : il futuro è nelle carte |
Largo consumo - 1997
| Creiamo un ecosistema customer centrico |
Mark up - 2021
| Il cuore oltre l'ostacolo |
Mark up - 2024
| D.Lgs 198/91: diverse visioni a confronto |
Mark up - 2024
| Deloitte 250 retailer al microscopio |
Mark up - 2016
| Delsey, il viaggio in stile francese |
Mark up - 2016
| DentalPro. Il gruppo che lascia a bocca aperta |
Mark up - 2021
| Dettaglio senza frontiere |
Largo consumo - 1996
| Disegniamo la coop di domani |
Mark up - 2013
| Distintività per noi è essere un passo avanti |
Mark up - 2016
| E' tempo di fare |
Mark up - 2020
| E' tempo di investire per creare nuovi luoghi. La ricetta di Oscar Farinetti: defiscalizzare gli investimenti al sud per qualche anno per essere più attrattivi |
Mark up - 2016
| Esg, condizione strategica per aziende del futuro |
Mark up - 2022
| Esselunga entra nel non food e preserva il potere d'acquisto |
Mark up - 2013
| Essere un retailer locale con ambizioni da leader di qualità |
Mark up - 2023
| Evolvere nel segno della continuità |
Mark up - 2018
| Farmacia: missione social |
Mark up - 2021
| Farmaè. La parafarmacia online con la mission da media company |
Mark up - 2021
| Fedeltà, un mix che si costruisce con molti ingredienti |
Mark up - 2023
| Flying Tiger Copenhagen, un business davvero originale |
Mark up - 2016
| Food e retail, sfide per lo sviluppo della Cina |
Mark up - 2013
| Freschi, piatti pronti e servizi le leve principali delle insegne |
Mark up - 2015
| Il futuro è nell'omnicanalità |
Mark up - 2017
| Ikea tv, è design per il soggiorno |
Mark up - 2012
| Imprenditori si diventa con l'esempio |
Mark up - 2022
| In Ikea offriamo soluzioni glocal |
Mark up - 2012
| L'inflazione scende, ma le preoccupazioni rimangono |
Mark up - 2023
| Innovare e sorprendere: il nuovo ruolo della centrale |
Mark up - 2025
| Interpretare con semplicità e concretezza |
Mark up - 2022
| Italiani, consumatori con molta voglia di cambiare |
Mark up - 2016
| Lavorare sulla fiducia per rilanciare gli acquisti |
Mark up - 2024
| Lidl Italia ha fame di sviluppo |
Mark up - 2017
| Lidl Italia: leader, dunque capace di sapersi rinnovare |
Mark up - 2015
| Lunga vita alle imprese famigliari regionali |
Mark up - 2021
| Mediobanca fotografa il settore della gdo |
Mark up - 2021
| Mercatoni oltre il core business |
Largo consumo - 1997
| Metro: essere i campioni del business indipendente |
Mark up - 2016
| Metro Italia: strategie per essere più flessibili |
Mark up - 2016
| Misure credibili per la crescita |
Mark up - 2011
| Modernizzare la sostenibilità ai tempi nuovi |
Mark up - 2022
| Nordiconad compete con la ristrutturazione |
Largo consumo - 1998
| Novacoop uno sguardo al futuro |
Mark up - 2020
| Novartis e la farmacia contro le malattie croniche |
Mark up - 2019
| Una nuova mentalità per uscire più forti dal tunnel |
Mark up - 2020
| Le nuove strade di Unes |
Mark up - 2021
| I nuovi orizzonti di Auchan Retail |
Mark up - 2017
| Obiettivo: cliente appagato |
Largo consumo - 1997
| Obiettivo: diventare leader di una distribuzione responsabile |
Mark up - 2022
| Omnicanalità perno di innovazione |
Mark up - 2021
| Orgoglio pugliese la nostra forza |
Mark up - 2020
| Orgoglio sardo per guardare avanti |
Mark up - 2022
| Osservatorio Superstore |
Mark up - 2014
| Pam e Interdis varano il progetto Aicube |
Mark up - 2012
| Per essere sostenibili bisogna essere ambiziosi |
Mark up - 2024
| Per la farmacia è tempo di svolte |
Mark up - 2020
| Personalizzare il localismo, nuova sfida dell'ultraprossimità |
Mark up - 2021
| Prezzo servizio e online la ricetta di Pam Panorama |
Mark up - 2018
| Le priorità: sostenere consumi e lavoro |
Mark up - 2024
| Prove tecniche di parafarmacia con category |
Mark up - 2018
| Qualità prerequisito per guardare lontano |
Mark up - 2021
| Quel fattore umano che fa la differenza |
Mark up - 2017
| Rendere la moda accessibile, sostenibile e inclusiva per tutti |
Mark up - 2023
| Reputazione del settore un tema su cui lavorare insieme |
Mark up - 2018
| Retail e comunicazione: cosa cambierà |
Mark up - 2021
| Retail-Europa: un rapporto da coltivare |
Mark up - 2021
| Rilanciare i valori per essere un passo avanti a tutti |
Mark up - 2015
| Ripensare il prezzo |
Largo consumo - 1997
| Scarpe e pelletteria : un salvataggio dall'estero |
Largo consumo - 1997
| Serve un cambio di paradigma |
Mark up - 2023
| Serve una visione di lungo periodo |
Mark up - 2024
| Serve uno shock culturale |
Mark up - 2022
| La sfida del 2017? Avere fiducia |
Mark up - 2016
| Sguardo nuovo, ma coerente con la tradizione di famiglia |
Mark up - 2022
| Siamo partner, vicini alla distribuzione |
Mark up - 2020
| Sognando il modello italiano |
Largo consumo - 1998
| Sostenere il futuro |
Mark up - 2021
| Sostenibilità come opportunità per una nuova seconda vita |
Mark up - 2022
| La sostenibilità ha tre gambe che si adattano alle trasformazioni in atto |
Mark up - 2021
| Lo stile anglosassone di Bernardo Caprotti |
Mark up - 2014
| Strategie di DE&I tema strategico per il retail anche per attrarre nuovi talenti |
Mark up - 2024
| Strategie di qualità |
Largo consumo - 1997
| Il Sud Italia è la portaerei del Mediterraneo |
Mark up - 2016
| Supercentrali, oltre gli acquisti |
Largo consumo - 1997
| Tempo di scelte flessibili e veloci, essenziali per stare sul mercato |
Mark up - 2024
| Il turista a tavola |
Mark up - 2014
| Ultima chiamata: è tempo di crescere |
Mark up - 2021
| Verso la creazione di una filiera per il credito |
Mark up - 2012
| Verso un nuovo luogo dove fare la spesa |
Mark up - 2017
| Verso una nuova shopping experience |
Mark up - 2020
| Viaggio nel mondo Esselunga |
Mark up - 2014
| Il vissuto dell'olio Evo tra i consumatori italiani: un rapporto complesso |
Mark up - 2024
| Una vita per la farmacia |
Mark up - 2019