Autori:
Sferrazza Papa, Roberta,
Boemi, AlessiaTitolo:
Implementare un sistema di whistleblowing: il caso di una PMIPeriodico:
Amministrazione & finanzaAnno:
2024 - Volume:
39 - Fascicolo:
8/9 - Pagina iniziale:
41 - Pagina finale:
48Dopo poco meno di un anno e mezzo dall’entrata in vigore in Italia del Decreto whistleblowing per prevenire comportamenti irregolari o illeciti da parte delle organizzazioni pubbliche e private, sempre più realtà aziendali stanno adeguando i propri sistemi interni alla normativa, iniziando a
comprendere gli elementi da valutare, le implicazioni interne ed esterne all’azienda, i vantaggi, le criticità riscontrabili e monitorando le prime risposte al sistema da parte degli stakeholder. In questo articolo si intende fornire una panoramica generale sull’istituto del whistleblowing al fine di delinearne gli ambiti di applicazione, evidenziare le valutazioni che più opportune da effettuare a monte della costruzione di un sistema di segnalazioni efficace e presentare l’esperienza di una PMI innovativa e società benefit, holding di un gruppo di aziende, che ha di recente adottato un sistema di whistleblowing
SICI: 1971-5013(2024)39:8/9<41:IUSDWI>2.0.ZU;2-E
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