Autori
Dagnino, Giovanni Battista
Faraci, Rosario
Puglisi, Benedetto

Titolo
L'Anchor Development Organization quale soggetto di governance e di metamanagement della destinazione: un'analisi di benchmarking internazionale dei Convention Bureau
Periodico
Mercati e competitività
Anno: 2012 - Fascicolo: 4 - Pagina iniziale: 99 - Pagina finale: 122

Questo articolo si pone l’obiettivo di esaminare in che modo organizzazioni turistiche territoriali che operano su segmenti specifici di mercato possano assumere e svolgere il ruolo di Anchor Development Organization (ADO) nello sviluppo turistico della destinazione. Pertanto, si enfatizzerà il ruolo fondamentale che l’ADO può rivestire per la governance della destinazione e per il metamanagement territoriale, oltre che per le politiche di promo-commercializzazione del territorio. In secondo luogo, si presenta un’esemplificazione empirica applicata all’ADO, mostrando come tale ruolo essenziale possa essere svolto efficacemente, nel comparto turistico, dai Convention Bureau. Mediante l’analisi di benchmarking internazionale di casi di specie tratti dall’attività di tre Convention Bureau (Parigi, Seattle e Catania), si mostra come sia possibile applicare in modo fruttuoso l’approccio ADO nei contesti turistici nazionale e internazionale.



SICI: 1826-7386(2012)4<99:LDOQSD>2.0.ZU;2-8
Testo completo: http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=47326&Tipo=Articolo PDF

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