Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
Sviluppo e organizzazione - 2021
Risultato della ricerca: (99 titoli )
| Accordi sindacali di incentivo all'esodo: le deroghe (ben gestite) sono uno strumento utile |
Sviluppo e organizzazione - 2021
| Complessità, incertezza e urgenza di agire: imparare dagli imprenditori |
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| Cultura sistemica e competenze: la consulenza alla prova del covid |
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| Donne in politica: un'analisi per la promozione di genere nelle amministrazioni locali |
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| Forrest Gump e la condizione umana |
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| Impatto e gestione dell'incertezza nell'organizzazione |
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| Incertezza |
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| La lungimiranza come forma mentis: indagine sull'efficacia della gestione strategica |
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| Organizational network analysis: uno strumento per l'innovazione organizzativa |
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| Per una teoria dell'organizzazione |
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| Perché guardare (ancora oggi) alle relazioni industriali |
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| Il processo decisionale nell'era dell'imprevedibile |
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| Ritrovare l'equilibrio (e gestire il rischio) nell'incertezza: il ritratto di Andrea Loreni |
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| Umanizzare l'innovazione tecnologica attraverso il design condiviso |
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| Autonomia e responsabilità nel lavoro a distanza: un nuovo approccio per valutare le presentazioni |
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| Cambiamento organizzativo e identità: un'indagine empirica su prestazioni e comportamenti |
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| Coaching ed evoluzione personale: la formazione per affrontare il lavoro del futuro |
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| Condividere conoscenze per acquisire nuove competenze con la corporate academy |
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| Incentivi e strumenti per valorizzare il capitale umano |
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| Investire sui patrimoni intangibili per eccellere nel mercato |
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| Monitorare la performance con il processo continuo del MBO |
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| Network emergence in organizations: learning from fiction |
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| Nuove modalità di lavoro e collaborazione: le tecnologie abilitano modelli organizzativi innovativi |
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| Organizational design |
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| Performance |
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| Rovesciare la prospettiva del performance management: misurare l'impatto sociale in ottica multi-stakeholder |
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| Smart working, una conquista di libertà: gestire il cambiamento step by step |
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| Gli strumenti per la formazione professionale nella contrattazione collettiva |
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| Vaccinazione anti covid-19: diritti e doveri del datore di lavoro e libertà del lavoratore |
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| Il bilancio del capitale umano: uno strumento per verificare i risultati raggiunti |
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| La centralità delle risorse umane per lo sviluppo di una cultura sostenibile |
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| Creare un business sostenibile attraverso un approccio orientato alle relazioni |
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| Economia, ambiente e politica: ripensare le organizzazioni per affrontare le nuove sfide |
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| Leadership sostenibile: rispondere ai bisogni del presente per gestire il futuro |
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| Nuove declinazioni di sostenibilità: dall'economia alla contrattazione collettiva |
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| Un nuovo modello organizzativo per l'impresa sostenibile |
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| L'organizzazione e i suoi aggettivi |
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| Perché non tutto è bias: fattori che influenzano le scelte di accettazione dei rischi |
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| Quale futuro per il lavoro? La versione di Dilbert |
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| La rivoluzione verde nella ristorazione collettiva |
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| Il ruolo della responsabilità sociale delle imprese |
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| Il ruolo delle relazioni sindacali per sviluppare competenze con l'apprendistato |
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| Team sostenibili: pratiche per migliorare la sinergia e puntare sulla performance |
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| La vita non è uno smart working |
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| Il walfare aziendale al servizio dell'inclusione e della diversity |
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| Wellbeing: una vita HR per la sostenibilità |
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| L'anomala carriera di un manager italiano del futuro: come (forse) saremo tra 50 anni |
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| Benessere e stress lavoro-correlato: migliorare la salute organizzativa |
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| Le città del futuro hanno bisogno di manager |
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| Competenza emotiva: benessere ed efficacia per il lavoro del futuro |
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| The Covid test of organizations: diversity as an asset |
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| La cultura manageriale per favorire la crescita delle persone |
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| De-burocratizzare la pubblica amministrazione: problematiche e strategie per i concorsi degli enti locali |
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| Il difficile percorso del miglioramento organizzativo: il punto di vista dei dirigenti pubblici |
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| La diversità genera valore: aziende che puntano all'inclusione |
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| Divieto di licenziamento: un compromesso tra libertà d'impresa e pace sociale |
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| L'impresa di fare impresa in Italia |
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| Integrare IT e organizzazione: la trasformazione digitale di INAIL |
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| Intelligenza artificiale, governance e promozione dei valori: i cambiamenti nella pubblica amministrazione |
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| Il lavoro agile nella pubblica amministrazione richiede una contrattazione più consapevole |
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| Pubblica amministrazione |
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| La pubblica amministrazione ha bisogno di filosofia? |
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| La sostenibilità in azienda: è tempo di green leadership |
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| Una vita da spia tra educazione sentimentale, materialità, vizi originari dei servizi segreti |
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| Le confessioni di una dottoranda (n. 2044) |
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| Da welfare a wellbeing: il benessere genera produttività |
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| Digital bank e innovazione organizzativa partecipata |
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| Gestire le dinamiche psicologiche nelle organizzazioni del futuro |
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| Incentivare la collaborazione sul territorio e misurare gli impatti |
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| L'innovazione organizzativa nella sanità: modelli multidisciplinari e multicompetenze per affrontare le emergenze: al colloquio con Daniele Piacentini |
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| Il lavoro che sarà: tra organizzazione e comunità |
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| The new normalcy: towards new collective rhythms in post covid-19 times |
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| Nuovi spazi applicativi per il contratto a termine: tra coda della pandemia e ritorno alla normalità |
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| Oltre la privatizzazione della conoscenza |
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| Organizzazione ad alta affidabilità: gestire i rischi degli eventi inattesi |
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| Progettare l'organizzazione con il modello del co-design |
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| Rinnovare le strategie di rappresentanza e le tutele dei lavoratori: le sfide dei sindacati nell'epoca dello smart working |
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| Ripensare i modelli delle organizzazioni per combattere l'incertezza |
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| Una sera d'inverno nell'azienda del futuro |
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| Un sguardo sul futuro: conoscenza e relazioni |
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| L'università al servizio dell'impresa |
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| Utopia |
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| Una bussola per posizionare l'azienda |
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| Comunicazione |
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| La comunicazione d'impresa nell'era della pandemia: l'occasione per ripartire dalle relazioni |
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| La comunicazione strategica digitale e immersiva parte dai valori e dai messaggi |
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| Consolidare la reputazione e raggiungere gli obiettivi di business |
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| Da funzione a struttura: far evolvere la comunicazione |
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| Dalla corporate communication alla strategic communication |
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| Esperimenti sociali tra individualità e gruppo |
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| Fra crescere le persone e stimolare l'innovazione con l'agile HR |
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| Le legge sulla parità salariale introduce un sistema premiale per le aziende più virtuose |
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| Manager del futuro: l'università nel 2050 |
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| L'orientamento ideologico influisce sulla comunicazione e sull'apprendimento |
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| Il paradosso delle academy aziendali: tutti ne parlano, ma pochi le realizzano |
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| Pensare in grande e creare nuove competenze per il mondo di lavoro |
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| Il sistema ibrido dei media: una nuova sfida per le relazioni pubbliche |
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| Il valore della comunicazione per la strategia d'impresa |
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| I vantaggi di una strategia di rete per una comunicazione efficace |
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