Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
Sviluppo e organizzazione - 2020
Risultato della ricerca: (102 titoli )
| Cambiare il posto di lavoro: quali rischi per l'imprenditore |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| La centralità dell'impresa tra le dimensioni sociale e immateriale |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| La cura dei caregiver: come valorizzare le human skill dei dipendenti |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le emozioni come risorsa per guidare il cambiamento |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Filosofia nelle organizzazioni: il metodo delle 12 sedie |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Innovazioni globali e interpretazioni locali: coworking e fablab |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Materailità nell'industtria 4.0: robot, umani e organizzazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Materia |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Organizzare le piccole imprese alla luce del quarto capitalismo |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'organizzazione digitale di domani flessibile, smart e materiale |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le potenzialità organizzative e culturali della valutazione delle posizioni |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Progettare e sviluppare un workplace: cosa serve sapere? |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Progettare uno spazio di lavoro: una strategia per aumentare la produttività |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Uno sguardo alla postura: quando la salute porta al successo |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| La socio-materialità e la soggettività dei comportamenti |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| The agile rewarding DNA: trasformarre i metodi di valutazione e incentivazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| All'innovazione servono competenze e conoscenze |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Chief executive officer |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Communicate to innovate and evolve |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Digital transformation e gestione dei ruoli apicali |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'etica delle macchine |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'evoluzione del ruolo del CFO: ieri, oggi, domani |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'integrazione dei ruoli nel Top management team |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Integrazione del Top team ed execution dal basso: l'evoluzione della c-suite |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Internal coaching: nuovi significati del lavoro e della vita organizzativa |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Inverse training: un percorso di formazione inversa |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il licenziamento per superamento del periodo di comporto |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il logoramento del leader |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Macchine intelligenti nella c-suite: verso una limitazione dell'arte umana del comando |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Ripensare l'organizzazione nell'era del covi-19 |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| 360 gradi: oltre la responsabilità sociale dell'impresa |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Career 4.0: agile learning concept to promote entrepreneurial and digital skills |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Digitalizzazione delle procedure aziendali: come colmare i gap |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Digitalizzazione e automazione avanzata: il caso smart gas |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Un Don Chisciotte americano |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Emergenza e piani di sviluppo: un'occasione per innovare la pubblica amministrazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Emergenza, opportunità o crisi per il middle management |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Imparare a disimparare: c'è una nuova luce dopo ogni crisi |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il jobs act sotto tiro: Corte Costituzionale e Comitato Europeo per i diritti sociali |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Lavoro da remoto e work-life balance: gestire le interruzioni |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il manager come ispiratore del gruppo |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Mezzo |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Middle management: il ruolo chiave del controllore controllato |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il middle manager tra estinzione e cambiamento |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| La mindfullness per la leadership di oggi |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le responsabilità del middle management |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Valorizzare lo skilled middle management: una sfida per la sanità |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Actor-network analysis of change making in finnish energy transitions |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Addio ai classici modelli: nuovi ruoli e competenze cambiano la valutazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il blocco dei licenziamenti per l'emergenza covid-19: una scelta che fa ancora discutere |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Coinvolgere e comunicare per uno smart working efficace |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Controllo |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Controllo organizzativo e Performance management |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Digital e M&A: nuove sfide per i manager nelle aziende del futuro |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Digitalizzazione: dal lavoro in remoto al performance management |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Il drone e il terzo poliziotto |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'organizzazione post covid-19: controllo, selezione e formazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Performance management: strategia e organizzazione nei ministeri italiani |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Progettiamo l'organizzazione del futuro |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Rivoluzione tecnologica e dinamiche sociali nei team chirurgici |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Tecnologia e cultura organizzativa come fattori essenziali della trasformazione |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Trasformare le organizzazioni con un modello scientifico per le competenze |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Trovare la propria stella |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'arte di organizzare la scienza, 'naso' e mestiere |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Calcoli e poesia: la nascita della tecnologia informatica: colloquio tra Ada Augusta Byron Lovelace e Charles Babbage |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Cassa integrazione covid e blocco dei licenziamenti: le troppe incertezze del mercato del lavoro |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Cinquant'anni di sviluppo & organizzazione: 1970-2020 |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Da 18 anni con sviluppo & organizzazione: uno strumento di lavoro per conoscere e perfezionarsi: a colloquio con Antonio Andreotti |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Dalla trasformazione digitale ai modelli operativi |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Education & learning: distruzione e rinascita |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Innovare la cura è un bisogno della nostra società |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Interim management, manager a tempo indeterminato e consulenza: che cosa è meglio? |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Interpretare il presente e formarsi per il domani |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Leggere le organizzazioni attraverso romanzi e film |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Liberare saperi, trasferire poteri: a colloquio con Fabrizio Barca |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Measuring employability in pulic workforce systems: an alternative approach |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Open space: un modello di organizzazione fluida |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Organizzare: una parola, tante applicazioni |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Organizzazioni ed ecosistemi basati sulla blockchain |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Perché è difficile la formazione dei quadri? La crescente esigenza di qualificazione dei quadri impone la ricerca di un nuovo tipo di docenti |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Reagire all'incertezza condividendo le responsabilità |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Storie organizzative ed epiche |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Tecnica |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Tra arte e leadership: ripartire nell'era covid |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Workforce crisis management: vincere le sfide del lavoro con talent solutions |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Data driven |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Disegno e gestione: creare una rete di azioni collettive |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Efficacia e limiti dell'intelligenza artificiale nell'era delle incertezze |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le fondamenta della data driven organization per far evolvere la funzione HR |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'impresa non è profitto ma condivisione per il bene comune: al colloquio con Valentino Mercati |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Un modello data driven basato su processi, persone e tecnologie |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Organizzare la PA a regola d'arte: il ritratto di Paolo Giulierini |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Pubblica amministrazione: lo smart working al tempo del Covid-19 |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Quando l'arte ispira la vita organizzativa |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Raccogliere dati, gestire persone: l'HR come scienziato sociale |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le sfide dell'era digitale |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Le sfide organizzative dello smart working: riflessioni sul futuro incerto del lavoro agile |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Trasformazione digitale: attuare il cambiamento reale in azienda |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| L'utilizzo dei big data nell'era dell'intelligenza artificiale |
Sviluppo e organizzazione - 2020
| Una vita data driven? |
Sviluppo e organizzazione - 2020