Analisi giuridica dell'economia - 2007
Risultato della ricerca: (41 titoli )
"Arts funds". Benefici e difficoltà |
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Breve intervista a Innocenzo Cipolletta |
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Come comunicare l'impresa culturale |
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Cultura, impresa e televisione |
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La disciplina dei beni culturali |
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Una domanda a Matteo Boetti |
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Esperienze di gestione dell'impresa museale |
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Fondazioni bancarie e impresa culturale |
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Fondi comuni di investimento in opere d'arte: opportunità tra problematiche valutative e conflitti di interesse |
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L'impresa cinematografica tra pubblico e privato |
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L'impresa culturale: modello e gestione |
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Gli interventi legislativi di sostegno alle imprese cinematografiche |
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Intervista a Marco Goldin |
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Intervista a Massimo De Carlo |
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Per uno sviluppo del patrimonio culturale: la leva fiscale |
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Problematiche valutative delle imprese culturali |
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"Property rights" e valorizzazione del patrimonio |
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I segni distintivi dei musei |
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Il sostegno pubblico all'impresa culturale |
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Spunti e dubbi sull'economicità dell'impresa artistica |
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Appendice I. Gli statuti (Intesa Sanpaolo S.p.A.; Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A.; Banco Popolare Società Cooperativa; Unione di Banche Italiane Società Cooperativa per Azioni) |
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Appendice II. Banca d'Italia, Disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche (Documento per la consultazione - ottobre 2007) |
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Autonomia statutaria e assetto delle responsabilità: un primo bilancio |
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Le autorità di vigilanza di fronte alla "governance" dualistica delle banche |
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Codice di autodisciplina e sistema dualistico |
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Comitati interni e consiglieri "non sorveglianti" |
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Commento breve al Documento di Banca d'Italia Disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche |
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Composizione e nomina degli organi sociali: ovvero, la missione dei consigli di gestione e di sorveglianza |
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Consiglieri di sorveglianza "esecutivi" e componenti del consiglio di gestione "non esecutivi": eterogenesi dei fini? |
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Consiglieri indipendenti e di minoranza |
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Consiglio di gestione e consiglio di sorveglianza: le prime applicazioni del modello dualistico |
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Consiglio di sorveglianza della capogruppo e "unificazione e supervisione strategica" del gruppo |
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Del merito e delle ricompense dei vertici dell'impresa bancaria |
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L'efficienza dell'"insider control system" e l'informazione "privata" destinata al Consiglio di sorveglianza |
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L'esercizio d'impresa tra amministrazione e controllo |
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La partecipazione dei consiglieri di sorveglianza alle riunioni del consiglio di gestione |
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Il ruolo dei soci e i patti parasociali |
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Sistema dualistico e vigilanza bancaria: alla ricerca di un difficile equilibrio |
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Il sistema dualistico: il consiglio di sorveglianza tra funzioni di controllo e funzioni di alta amministrazione |
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Il triangolo: un consigliere delegato e due presidenti |
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