Harvard business review - 1995
Risultato della ricerca: (50 titoli )
La competizione si gioca sul futuro |
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Il computer non basta per essere innovativi |
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L'offerta intelligente anticipa la domanda |
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Il profitto nel terziario viene dai dipendenti |
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La scelta difficile dell'impresa ecologica |
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Il successo del gruppo è questione di misure |
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Tra marketing e produzione vince la qualità |
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Il vantaggio competitivo dell'arbitrato |
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L'arte di stare insieme con profitto |
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Il dialogo in azienda migliora i risultati |
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Gruppo contro gruppo: la gara delle alleanze |
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Manager depresso: un problema da risolvere |
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Media e dintorni: istruzioni per l'uso |
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Quando il prodotto diventa 'colpevole' |
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La reciprocità è la base per le carriere di domani |
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La teoria del business: alle radici del successo |
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Le aspettative plasmano il management |
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Business leader senza fini di lucro |
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Cercasi scuola per leader di successo |
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L'individuo al centro della nuova economia |
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Lavoro integrato, esperienza consolidata |
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Un leader tra medicina, management e fusioni |
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Metti un progetto nel motore dell'impresa |
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Profitti a rischio se le linee sono troppe |
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Quando i prodotti hanno la testa |
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Riconquistare il primato nella produzione |
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L'altra faccia del sol levante |
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Una bussola per orientarsi nel mercato virtuale |
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General manager di livello intermedio: un mondo a parte |
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Mercati efficienti, gestione inefficiente |
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Il potere accattivante delle garanzie interne |
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Quando conviene la sanità integrata |
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Strumenti ad hoc per gestire il rischio |
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Verso un mondo di regioni economiche |
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I computer e l'avvento del keiretsu Usa |
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Informazioni ed executive: un rapporto da rivedere |
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La nuova economia tra potere e politica |
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Il potere del board non limita il manager |
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Processi: il nuovo ruolo del top management |
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Se l'alleanza strategica non è un buon affare |
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Tecnologie innovative: cavalcare l'onda |
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L'amministratore delegato è un bravo allenatore |
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Empowerment e controllo: una compatibilità difficile |
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Un marchio di prestigio in lotta per sopravvivere |
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I motivi per scegliere la via dello scorporo |
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Le regole del successo per modificare l'azienda |
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Strade e steccati sul lungo percorso della comunicazione |
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Tecnologia interattiva per fidelizzare il cliente |
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Tutte le promesse dell'azienda governata |
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Il vantaggio 'parentale' nel mirino dell'azienda |
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