Amministrazione & finanza. Oro - 2008
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Capitale umano e performance di business. . Misurare il ROI del capitale umano |
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Dalla teoria alla pratica: best practice di reporting del capitale umano |
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Misurare e comunicare il capitale umano |
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Il ROI del capitale umano |
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Studi sulla dimensione del capitale umano |
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Approfondimenti sulla valutazione dei benefici e degli investimenti |
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Cenni su alcuni temi particolari |
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L'Information Technology come fattore di vantaggio competitivo |
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Knowledge management e Software Selection |
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Modelli di selezione: il protocollo QEERB |
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Il processo di Software Selection |
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Richiami ai processi ITIL |
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Software Selection. Analisi strategica, approccio operativo, esperienze |
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Strategic Alignment e modelli decisionali |
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L'analisi e la gestione della redditività nelle imprese multi-business |
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Il bilancio consolidato e gli adempimenti di legge: gli strumenti di CPM |
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Corporate Performance Management |
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Il CPM a supporto del processo di pianificazione e controllo |
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L'evoluzione nella struttura dei costi in azienda e dei metodi di calcolo |
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Il processo di pianificazione e controllo finanziario |
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Il valore dell'unificazione dei processi |
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Definizione e primi concetti |
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Reclutare i talenti mediante l'Employment Branding |
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Il ruolo del marketing interno |
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Trattenere i talenti mediante l'Employment branding |
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L'approccio 'BPR': l'analisi dei processi con l'antenato del Lean Management. Il caso Livi S.A. |
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Approccio 'Cost Reduction' per recuperare efficienza. Il caso Remac S.p.a. |
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Il controllo di gestione per l'azienda lean: il 'Lean Accounting'. Il caso Mek Spa |
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I fondamenti del Toyota Production System |
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Introdurre la filosofia 'Lean Thinking' in azienda. Il caso Magic Plastic S.p.a. |
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'Lean' e Layout produttivi. Il caso Starmech S.p.a. |
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Lean Management. Sfida all'efficienza: un'opportunità ancora da cogliere |
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Lean Thinking e sviluppo prodotti. Il caso Sobim S.p.a. |
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La sfida all'efficienza e la strada del 'Lean' |
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La sfida del 'Lean' e gli errori da non commettere |
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Applicazioni del modello di Management by Projects |
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Management by Projects. I progetti come leva strategica di business |
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Management by projects. Un modello di riferimento |
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