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Il 1985 sarà un anno di risanamento |
Alla lira nello Sme serve un cambio più realistico |
Alla prova del voto la formula del 'pentapartito' |
'Atterraggio morbido' difficile per il dollaro |
Costo del lavoro: un nodo ancora da sciogliere |
Crescita più lenta ma inflazione sotto controllo |
Economia italiana, occorre moderare l'ottimismo |
Futuro di sviluppo solo per le imprese orientate al mercato |
La grande occasione del mercato mobiliare italiano |
L'impresa pubblica di fronte alla sfida del cambiamento |
L'Italia deve investire di più nell'energia |
Nell''85 relazioni industriali al punto di svolta |
Non basta svalutare per risanare l'export italiano |
Oro e materie prime sotto il segno della moderazione |
Per l'azienda Italia resta centrale il vincolo esterno |
Per l'occupazione soluzioni non assistenziali |
Politica industriale per lo stimolo dell'innovazione |
Processi innovativi e trasformazione dell'industria |
Quale sindacato per una società post-industriale |
Rischia il raddoppio il nostro deficit corrente con l'estero |
Scambi mondiali sotto la minaccia del protezionismo |
Il sindacato tra riformismo e massimalismo |
Sta rallentando l'economia internazionale |
La strada vincente è sempre la ricerca della competitività |
Il terzo mondo non è ancora fuori dalla crisi |
L'uso degli scenari nella definizione dei rischi d'impresa |
All'Italia manca un'efficace politica economica estera |
Come gestire l'incertezza: il metodo del bracket budgeting |
Criteri di selezione del manager internazionale |
Gestione del cambio e strategia d'impresa |
L'informazione, risorsa strategica per operare all'estero |
Internazionalizzazione produttiva e sviluppo multipolare |
Gli investimenti innovativi chiave del futuro |
Italia in ritardo negli investimenti diretti estero |
I nuovi strumenti di finanziamento del commercio estero |
Per l'innovazione tecnologica 'emergenza nazionale' |
Specializzazione di prodotto e scelta dei mercati |
Svalutare oggi non può aiutare l'export italiano |
Tecnologie avanzate per creare nuova occupazione |
La trading company, una possibilità tutta da sfruttare |
Analisi strategica e specificità d'impresa - 1. |
Come gestire il cambiamento di rotta |
L'equilibrio strategico efficacia/efficienza |
La funzione imprenditoriale nelle fasi di crisi |
Le imprese oltre la crisi: Cirio |
Le imprese oltre la crisi: Italtel |
Le imprese oltre la crisi: Pirelli |
Le imprese oltre la crisi: SGS |
Innovazione e imprenditorialità |
Gli interventi di risanamento nelle aziende in crisi |
Meccanismi di reazione alle sfide della crisi |
Nuove teorie e metodi di gestione |
Politiche di management nella crisi 1980-83 |
Questionario di autodiagnosi del livello di rischio strategico di un'impresa |
Strategie globali per l'impresa |
Teoria e pratica del turnaround |
Tubificio di Solbiate |
Analisi strategica e specificità d'impresa. 2. |
Il futuro del sistema bancario in Italia e in Europa |
Innovazione tecnologica e risorse umane |
I nodi di efficienza e produttività |
I nuovi servizi delle banche per il countertrade |
Principali tendenze nelle teorie di marketing |
Recenti esperienze di gestione finanziaria nelle imprese italiane |
Il ruolo propulsivo delle merchant banks in Inghilterra |
Strategie di sviluppo nelle banche di medie dimensioni |
Il caso AT&T: una strategia globale di telecomunicazioni |
Comunicazione d'impresa |
Consulenza di direzione |
Distribuzione |
Fattori critici di successo in aziende di servizi |
La gestione aziendale dei rischi di cambio |
Logistica e trasporti |
Le nuove frontiere del terziario |
Più competitivi con la telematica |
Quality management, recenti contributi e approcci |
La rivoluzione del terziario |
Servizi informativi |
I servizi negli scambi internazionali |
I servizi nell'Era dell'informazione |
Un tecnica probabilistica per l'elaborazione del budget |
Telecomunicazione |
Terziario avanzato, occupazione e professionalità |
'Big bang' management |
Come risolvere i conflitti organizzativi |
La definizione di una strategia di marchio |
Formazione manageriale: un'analisi costi-benefici |
Governare il futuro |
Nuovi indirizzi nella progettazione dei sistemi di controllo |
I nuovi managers e l'innovazione imprenditoriale |
Le risorse umane negli obiettivi strategici d'impresa |
Le scelte complesse dei meccanismi di incentivazione |
La struttura retributiva degli anni '90 |
Le strutture retributive degli anni '90 |