Autori
Mondaini, DavideLazzari, MassimoSandrini, EnricoTitolo
Strategie di ristrutturazione e rilancio: il caso Nanosurfaces Industries S.r.l.Periodico
Amministrazione & finanzaAnno:
2017 - Volume:
32 - Fascicolo:
5 - Pagina iniziale:
65 - Pagina finale:
70Fare una strategia e metterla in esecuzione. Questo obiettivo è da sempre al centro dei pensieri dell'imprenditore che, da un lato ne percepisce l'assoluta necessità per guidare l'impresa e orientare l'organizzazione, e dall'altro avverte la difficoltà nel dotarsi degli strumenti e delle competenze adatte
per raggiungerlo. Per affrontare questo tema si ricorrerà a un caso concreto, attraverso la descrizione dell'esperienza di un'impresa che, attraverso la corretta formulazione ed esecuzione di una strategia di
ristrutturazione prima, e di rilancio poi, sia riuscita a uscire da una situazione di forti difficoltà e a riconfigurarsi e ripartire
SICI: 1971-5013(2017)32:5<65:SDRERI>2.0.ZU;2-U
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