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L'approccio integrato al controllo aziendale in un periodo di crisi "eccezionale". Il caso del Gruppo Farnese |
L’attitudine delle imprese al cambiamento durante le crisi sistemiche. Spunti dal settore agroalimentare |
Il controllo strategico nelle imprese familiari del settore vitivinicolo. Elaborazione di una proposta |
L’entrepreneurial orientation in epoca Covid-19: investire in intelligenza artificiale nel vitivinicolo. Il caso Fantini Group |
Verso il concetto di Co.Re. (Corporate Reputation): una nuova leva strategica? Indagine nel settore viti-vinicolo in Abruzzo |