Autori: Villa, Stefano, Marsilio, Marta, Centauri, Federica, Nicosia, Francesco
Titolo: Implementare il modello Lean nelle organizzazioni sanitarie: il caso dell'Ospedale Galliera
Periodico: Mecosan
Anno: 2016 - Fascicolo: 100 - Pagina iniziale: 27 - Pagina finale: 55

La presente ricerca intende fornire un contributo alla letteratura sull’adozione del Lean management in sanità attraverso l’individuazione e la categorizzazione delle condizioni organizzative che alimentano efficaci e sostenibili applicazioni del modello di cambiamento nella realtà delle aziende sanitarie. Da una estesa revisione della letteratura scientifica e dall’analisi di un caso, è emerso come l’introduzione del Lean all’interno di un’organizzazione sanitaria richieda un’azione coordinata ed integrata su sette categorie di fattori organizzativi: integrazione tra il programma di cambiamento e la strategia aziendale; coinvolgimento dei professionisti e commitment della direzione strategica; gestione del cambiamento (change management) e cultura organizzativa; disponibilità di risorse e assetti organizzativi; organizzazione per processi; sistemi informativi; layout e organizzazione degli spazi.




SICI: 1121-6921(2016)100<27:IIMLNO>2.0.ZU;2-O
Testo completo: http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=59407&Tipo=Articolo PDF

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