Autori:
Nuti, Sabina,
Vainieri, Milena,
Gallo, Massimiliano,
Montagano, GiuseppeTitolo:
Per migliorare la performance quanto conta l'integrazione tra gli strumenti di governance regionali e aziendali? Alcune evidenze dalla Regione BasilicataPeriodico:
MecosanAnno:
2016 - Fascicolo:
98 - Pagina iniziale:
41 - Pagina finale:
59Questo articolo propone un approfondimento sugli strumenti di governance adottati dalla Regione Basilicata fra il 2007 e il 2013 e i risultati di performance conseguiti. La Basilicata nel tempo migliora i risultati di performance nel periodo analizzato. Il miglioramento è più significativo a seguito dell’integrazione dei diversi strumenti di misurazione e governo in uso nella Regione. Il caso della Basilicata offre un interessante esperimento naturale sulle due aziende territoriali. Entrambe hanno integrato i propri sistemi di budget con i sistemi di misurazione e valutazione della performance e gli obiettivi dichiarati dalla Regione, ma con stili di management differenti. Nel tempo entrambe le aziende migliorano le proprie performance tuttavia il miglioramento è significativamente maggiore nell’azienda dove i livelli di comprensione degli obiettivi da parte del personale sono più elevati.
SICI: 1121-6921(2016)98<41:PMLPQC>2.0.ZU;2-#
Testo completo:
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