Barilla : perchè siamp leader |
Barilla : un team per l'innovazione |
Coca Cola Bevande Italia : è tempo di customer care |
Competitività : in corsa per il successo |
Comunicazione : da tradizionale a interattiva |
Comunicazione : i registri della pianificazione |
Discount & grandi marche : opportunità o boomerang? |
Discount & marca : un canale ad alta fedeltà |
Fattore prezzo : oltre le offerte speciali |
Fattore prezzo : operazione d'effetto cercasi |
GDO & specialità : l'italiano lo vuole genuino |
GDO & specialità : la DOP fa la differenza |
GDO & specialità : obiettivo: 2% della categoria |
Gestione della crisi : ai tempi di mucca pazza |
Gestione della crisi : italiani? troppo sospettosi |
Gestione della crisi : un collasso da influenza |
Gestione della crisi : un regista per i controllori |
Grande distribuzione : sfida ai vertici |
IDM & GDO : il contratto dei contratti |
IDM & GDO : la marca non sta a guardare |
Indagine : un futuro tinto di grigio |
Made in Italy : business senza confini |
Made in Italy : dolcezze per tutta Europa |
Mercati emergenti : tre sorelle alla riscossa |
Misure anticrisi : competenza e qualità le armi per competere |
Misure anticrisi : il gioco duro ci rafforzerà |
Misure anticrisi : più progetti per ripartire |
Misure anticrisi : se la convenienza crea fedeltà |
Progetto valore : corsa al recupero |
Retail & marketng : segmentare i pro e i contro |
Sistema Conad : i tre assi dello sviluppo |
Sistema Conad : la logistica si concentra |
Sistema Conad : parola d'ordine efficienza |
Sistema Conad : private label in cantiere |
Sistema Conad : un futuro in formazione |
Sistema fiere: lotte di quartiere |