Governance delle organizzazioni sportive

: verso un modello di inclusione sociale e sostenibilità / a cura di Patrizia Tettamanzi e Michael Murgolo ; prefazione di Federico Visconti ; Introduzione di Patrizia Tettamanzi, Alessandra Massironi e Piero Volpi ; postfazione di Francesco Carione. - Milano : Guerini, 2024. - 320 p. ; 23 cm. - (Università Cattaneo libri / comitato editoriale Vittorio Chiesa ... [et al.] ; 27). - ISBN 978-88-6896-584-6.


Le innumerevoli pressioni a cui sono soggette le organizzazioni sportive stanno determinando cambiamenti nei sistemi di governance e negli stili manageriali.

In quest'ottica, le dinamiche dei contesti all'interno dei quali esse operano e «si muovono» hanno attivato processi significativamente complessi, in virtù di paradigmi che sono sempre più ispirati alla sostenibilità comportando ricadute sia sul piano ambientale sia su quello sociale, pur restando, nel contempo, legati a fattori economici talvolta stringenti.

In tale scenario, lo sport ha rappresentato e continua a rappresentare una componente essenziale della vita delle persone, il cui impatto non deriva esclusivamente dagli aspetti finanziari che caratterizzano l'attività (economica) di una business «industry», ma soprattutto dalla sua centralità come elemento di inclusione sociale, salute e, in ultima analisi, benessere dell'individuo e della comunità.

I concetti di governance e di responsabilità diventano dunque cruciali, ora più che nel passato, e le prospettive del settore sportivo si determineranno sempre più in funzione della capacità delle entità di ben amministrarsi, declinando in maniera tangibile la propria accountability nei confronti dei molteplici stakeholder.

In questa cornice si inserisce il presente volume che, attraverso lo sguardo transdisciplinare dei suoi Autori, procede a una disamina integrale di processi, modelli e valenze delle organizzazioni sportive.

 

SOMMARIO

11

Prefazione - di Federico Visconti

15

Introduzione - di Patrizia Tettamanzi, Alessandra Massironi, Piero Volpi

 

PARTE PRIMA - PROFILI ECONOMICO-AZIENDALI, NORMATIVI, GESTIONALI E DI BILANCIO

21

Capitolo 1 - L'attività (economica) sportiva nel panorama italiano - di Fabrizio Fratini

41

Capitolo 2 - La normativa di settore e la riforma dello sport: profit e non profit - di Paola Rho, Laura Pollastro

57

Capitolo 3 - Gli organi, le responsabilità e le attività di controllo nelle società sportive - di Andrea Restelli

69

Capitolo 4 - L'organizzazione e la gestione delle società e degli eventi sportivi - di Antonio Palmieri, Enrico Flavio Giangreco

85

Capitolo 5 - La rendicontazione finanziaria delle società sportive: il bilancio d'esercizio - di Andrea Restelli, Paolo Bochicchio, Daniela Travella

103

Capitolo 6 - Profili di diritto tributario dello sport - di Massimo Accornero

 

Approfondimento

119

Capitolo 7 - Dinamiche di corporate governance nella sport industry - di Patrizia Tettamanzi, Domenico Campa, Andrea Restelli, Michael Murgolo

 

 

PARTE SECONDA - LE DINAMICHE ESG, LA RENDICONTAZIONE NON FINANZIARIA E L'ATTIVITA DI ASSURANCE

149

Capitolo 8 - Le dinamiche ESG: «S» come «Social>, «Sport» e «Salute» - di Alessandra Massironi

175

Capitolo 9 - Impatti «ESG» e il report di sostenibilità nello sport - di Massimo Campioli, Paola D'Angelo, Patrizia Tettamanzi, Michael Murgolo

199

Capitolo 10 - Le attività di assurance engagement sull'informativa di sostenibilità delle società sportive e/o di calcio - di Giorgio Venturini

 

Approfondimento

215

Capitolo 11 - Lo sport per l'inclusione sociale e lo sviluppo: la formazione - di Daniela Rocca

 

PARTE TERZA - LO SPORT QUALE MOTORE E MEDIATORE CULTURALE VERSO LA SOSTENIBILITA: CASI E TESTIMONIANZE

229

Capitolo 12 – Case studies ed esperienze nello sport - di Patrizia Tettamanzi, Michael Murgolo

311

Conclusioni - Riflessioni, sviluppi e prospettive future - di Patrizia Tettamanzi, Michael Murgolo

315

Postfazione - di Francesco Canone

317

Gli autori