1. FARE RETE: UN NUOVO MODO DI COMPETERE PER LE IMPRESE | |
1.1 Sull'onda della transizione | 13 |
1.2 Strategie dì surfing | 14 |
1.3 Le cose da fare: poche ma difficili | 15 |
1.4 Anche l'italia ha delle chances, ma solo se valonzza, nel mondo, la sua differenza distintiva | 18 |
1.5 Innovazioni di sistema cercasi (disperatamente) | 20 |
1.6 Economia della condivisione: reti di imprese, associazioni, comunità di senso | 20 |
1.7 Nel cantiere delle reti | 22 |
1.8 Mercato, gerarchia, rete: tre forme organizzative opposte, ma anche complementari | 25 |
1.9 La produzione (informale) a rete dì cui abbiamo esperienza | 27 |
1.10 ... e non da oggi | 28 |
1.11 La funzione della rete nella transizione attuale: che cosa c'è di nuovo | 29 |
1.12 Reti formali: nuove possibilità (il contratto di rete) | 30 |
1.13 L'impresa rete e la rete di imprese: due modelli organizzativi per il governo della complessità | 31 |
1.14 Imprenditori e manager di fronte alla sfida della condivisione dei rischi e del valore | 33 |
1.16 Nuovi uomini al comando: la rete come strumento di condivisione del potere, del rischio e dell'intelligenza | 34 |
2. COSA CAMBIA PER LE IMPRESE ITALIANE CON IL CONTRATTO DI RETE | |
2.1 Premessa | 41 |
2.2 Che cos'è il contratto di rete | 41 |
2.3 Quali sono i vantaggi per le imprese che ne fanno parte | 42 |
2.4 Tipologie dei contratti di rete | 42 |
2.5 li contratto di rete: I contenuti obbligatori ai fini degli adempimenti pubblicitari | 43 |
2.6 Gli aspetti fiscali del contratto di rete | 44 |