Prefazione | XI |
Introduzione | XIII |
Capitolo 1 - L'impresa globale: strategia e struttura delle imprese operanti nei mercati globali | 1 |
1.1 Divenire globale quale imperativo del nuovo ordine economico: cenni introduttivi | 2 |
1.2 Divenire globale: la prospettiva evoluzionistica negli studi sulla multinazionalizzazione d'impresa | 4 |
1.3 L'impresa globale: struttura, orientamenti manageriali di fondo e strategie | 6 |
1.3.1 Tassonomie delle imprese internazionali | 10 |
1.3.2 Gli orientamenti manageriali di fondo | 21 |
1.3.3 I ruoli delle sussidiarie nei network multinazionali | 26 |
1.3.4 La gestione della catena del valore a livello globale | 33 |
1.3.5 Trend nell'organizzazione aziendale e attività di marketing nelle imprese internazionali | 37 |
1.4 Strategie globali e vantaggio competitivo | 38 |
1.4.1 1 vantaggi derivanti dalla configurazione delle attività | 45 |
1.4.2 11 vantaggio comparato alla base dei vantaggi da localizzazione | 50 |
1.4.3 I vantaggi derivanti dalle risorse e dalle capacità interne d'impresa | 53 |
1.4.4 La relazione tra vantaggio comparato e vantaggio competitivo | 57 |
Capitolo 2 - Le dimensioni del marketing internazionale | 59 |
2.1 Le dimensioni del marketing internazionale: dal marketing internazionale a quello transnazionale | 59 |
2.1.1 La pianificazione e il controllo delle attività di marketing globale | 67 |
2.1.2 Il ruolo del marketing nelle imprese internazionali | 73 |
2.2 Un nuovo approccio per il mercato globale | 82 |
2.2.111 vecchio contesto: le determinanti del marketing internazionale | 82 |
2.2.2 Il nuovo contesto: l'imperativo della globalizzazione | 85 |
2.2.3 Le determinanti di contesto nell'economia della globalità | 88 |
2.2.4 Globalizzazione dei mercati e marketing globale | 94 |
Capitolo 3 - La configurazione e il coordinamento delle attività di marketing internazionale | 97 |
3.1 Dai sistemi di management globale ai sistemi per il marketing globalmente integrato | 97 |
3.2 Integrazione intrafunzionale e sistemi di management globale | 98 |
3.2.1 Integrazione aziendale e gestione della forza lavoro a livello globale | 102 |
3.2.2 Incentivi globali, sistemi di remunerazione e cultura aziendale | 106 |
3.3 L'integrazione delle attività di marketing nelle relazioni headquarter-sussidiaria | 109 |
3.3.1 Global Marketing Management e relazioni verticali | 109 |
3.3.2 Il concetto di marketing relazionale applicato alle relazioni intra-aziendali | 114 |
3.4 La configurazione delle attività di marketing globale | 120 |
3.5 I criteri di coordinamento nel marketing globale | 124 |
3.6 L'integrazione delle interfacce-chiave delle attività di marketing globale | 129 |
Capitolo 4 - La ricerca: imprese multinazionali italiane e marketing globalmente integrato | 135 |
Premessa metodologica | 135 |