Presentazione di Egidio Garbelli | 11 |
Prefazione di Mario D'Ambrosio | 13 |
Introduzione - Il sistema di ricerca e selezione nel processo di sviluppo organizzativo di Andrea Martone 1. Strategia e sviluppo organizzativo p. 18 - 2. Le leve dello sviluppo organizzativo p. 24 - 3. I modelli di gestione delle risorse umane p. 27 - 4. I mercati del lavoro p. 30 - 5. Il nuovo ruolo del selezionatore p. 34 - 6. Evoluzione dei sistemi di ricerca e selezione p. 35 | 15 |
Capitolo primo - Processo e metodo della ricerca e selezione del personale di Roberto Corno 1.1. Il risultato atteso il processo e gli strumenti p. 41 - 1.2. Metodo e sviluppo organizzativo p. 45 - 1.3. La job description e l'analisi del contesto p. 47 - 1.4. La person specification p. 48 - 1.5. Il progetto di ricerca: decidere in base a tempo denaro strumenti e competenze a disposizione p. 49 - 1.6. Raccogliere informazioni sul mercato aziende target e no touch companies p. 51 - 1.7. I parametri retributivi e di inquadramento: definizione e valutazione. I valori retributivi di riferimento p. 52 - 1.8. Pianificare tempi e costi della ricerca p. 53 - 1.9. Il controllo delle fonti di recruiting p. 54 - 1.10. Il semaforo del selezionatore: scegliere i candidati da invitare per la selezione p. 56 - 1.1l. Gestire i contatti p. 57 - 1.12. Preparare la selezione p. 58 - 1.13. Scelta dei candidati e presentazione ai referenti aziendali della selezione p. 60 - 1.14. Il miglioramento continuo del processo p. 62 | 41 |
Capitolo secondo - Gli strumenti di ricerca del personale di Andrea Martone 2.1. L'individuazione del target p. 65 - 2.2. Il messaggio p. 67 - 2.3. Sistemi di ricerca p. 74 - 2.4. I risultati della ricerca p. 99 | 63 |
Capitolo terzo - Executive scarch e ricerca diretta di Paolo Iacci 3.1. Il metodo p. 107 - 3.2. Vantaggi e svantaggi del metodo p. 113 - 3.3. I dubbi ricorrenti p. 114 - 3.4. Riflessioni conclusive p. 117 | 105 |
Capitolo quarto - E-recruitment: l'occasione internet per la ricerca e la selezione di personale dì Roberto Corno 4.1. Cos'è l'internet recruitment e cosa si può fare con internet p. 121 - 4.2. I costi dell'internet recruitment p. 130 - 4.3. Reengineering dei processi p. 131 | 119 |