BPR (Business Process Reengineering), le implicazioni per la stanza dei bottoni |
Il caso Audisio |
Il caso Azko Nobel |
Il caso Bayer Italia |
Il caso Ferrero (Balvano Basilicata) |
Il caso Groupe Schneider |
Il caso Sasib Tobacco |
L'esperienza Whirlpool Europa |
Interrogativi inquietanti da porsi con urgenza |
Introduzione ai temi : la crisi dei paradigmi organizzativi |
Logistica e Customer Satisfaction |
L'organizzazione sta cambiando : tavola rotonda su sette casi di sviluppo organizzativo |
Progettare per complicarsi la vita |
Qualche variabile matematica e un errore di management che cambiarono il mondo |
Qualità e telelavoro |
Questioni di somiglianza |
La specie poetica : un programma di ricerca sull'apprendimento organizzativo |
L'automazione dei processi di pesatura ed etichettatura |
Automazione e logistica nel mondo dell'abbigliamento |
I carrelli elevatori con tecnica asincrona a recupero di energia |
Da manager del flusso materiali a leader del Customer Service |
Dalla gestione delle merci alla gestione delle informazioni |
L'impiego delle tecnologie HW/SW più avanzate nei sistemi di gestione della distribuzione |
Logistica e qualità nelle forniture sanitarie |
La logistica fra due culture: due culture a confronto |
La logistica nel 2000 secondo Federal Express |
La logistica Siemens |
Il magazzino centrale Mondadori di Verona |
La manutenzione dei cespiti (da una relazione di Tony Geraghty) |
Il momento della logistica nella strategia d'impresa |
Movint '97 |
L'organizzazione dei servizi logistici alla Rinaldo Rinaldi Srl |
Ottimizzazione delle risorse aziendali con il software ILOG |
R/3 di SAP per la gestione d'azienda e la logistica d'impresa |
La simulazione dei sistemi di Materials Handling |
Simulazione integrata con la simulazione: il caso Roche |
Tecnologie di identificazione automatica e campi di applicazione |
I trasportatori di Flowlink italiana |
Wireless networking di Telxon per rifornire tutta la rete UPIM |
Apologia del viaggio lento |
Cinque buone regole per far fallire una riunione |
Come cambia la piccola-media impresa |
Comunicazione e mappe cognitive |
Management dei costi di processo |
I mestieri sul palcoscenico: il caso SAI |
I metodi decisionali formali |
Un percorso centrato sui mestieri: il caso Fininvest |
Secolo nuovo, programmi vecchi |
Il sistema olonico |
Internet è solo la madre di tutte le reti? |
Il marketing come moneta cattiva |
Oltre il reengineering. l'avventura |
Programmazione o auto-apprendimento? |
Il reengineering in Siemens Nixdorf |
Il ruolo dell'informatica nel rinnovamento industriale |
Il sapere è potere : intervista a Peter Drucker |
Siamo a cavallo. Alcuni casi di ibridazione produttiva |
Lo spirito di Gore |
Animare Internet |
Dieci errori da evitare nel re-engineering |
Etica e genetica della consulenza |
Meno automazione più flessibilità |
Riflessioni sul Case Management |
Lo spirito delle scatole nere. Note tra filosofia e tecnologia |
Una via alternativa all'empowerment: il caso GORE |
Automazione e reti d'impresa |
La comunicazione globale nelle soluzioni IBM per le banche |
Da rilevatore a rivelatore : la metamorfosi attesa |
Gestione della produzione in Termosud |
L'implementazione del BPR : la strategia 'Plateau-based' |
Integrated planning system : l'evoluzione dei sistemi di pianificazione per le aziende che operano per commessa |
L'integrazione informatica nell'azienda |
Organizzazione d'impresa e tecnologie di rete |
La rete di Bartolini |
Le reti industriali Siemens |
Reti wireless e sistemi informativi in un centro di distribuzione |
Il sistema è la rete |
Il tramonto della parola scritta su carta |
La fiaba dei tre principi e la casualità |
La gestione del cambiamento nel re-engineering |
Internet e commercio elettronico |
I limiti del 'lean': la crisi dello scenario industriale giapponese |
L'organizzazione come contesto di apprendimento |
RANDOM. Il carattere del caso |
Il re-engineering nella sanità: il caso Leicester Royal Infirmary |
Ripensare il re-engineering: appunti da un viaggio in Usa |
La via padana all'eccellenza: il caso Axial Pump |
Le applicazioni aziendali di sistemi computazionali auto-organizzati: il caso delle reti neurali |
L'Associazione Italiana di Intelligenza Artificiale (AI*IA) |
La capitalizzazione delle conoscenze nell'impresa |
La fine dell'inverno? |
Gestione della conoscenza e nuove tecnologie |
La gestione della conoscenza nell'industria alimentare: esperienze in Illycaffè |
Oggetti, Icone, Ideogrammi |
Un progetto globale: il caso Fiat |
Il punto di vista dei fornitori di strumenti e servizi |
La rinascita dell'interesse per l'A.I. |
Sistemi di supporto alle decisioni in ambito finanziario |
Storia non ufficiale del pensiero negativo |
Le tecnologie dell'A.I. e la sicurezza delle strutture |
Le tecnologie della conoscenza nei cambiamenti organizzativi: il caso Elsag |
Back up. L'isola del giorno prima |
Il caso Mayekawa |
Controllo di gestione e sistemi informativi |
Dispari opportunità |
L'esperienza della Corning Inc. |
Una filosofia di approccio alle competenze distintive |
La leggerezza sostenibile delle cose e delle imprese |
Una partita in Tv e il registro delle imprese |
Spazio e Cyberspazio |
L'uomo e le macchine: storie di errori e orrori |
L'uomo e le macchine: storie di errori ed orrori |
Viaggiare in una switched Lan |
Dalla produzione snella all'impresa snella |
Edificio intelligente e comunicazioni |
Information filtering |
Learnet: Learning Organization ed Internet |
Misurare per rimuovere |
Non esiste più la mezza funzione |
Pensiero metaforico e modelli dell'organizzazione |
Prodotti nazionali ad alta tecnologia, un treno perso o ... meglio pensare ad altro? |
Produzione a flusso, un caso nel settore automobilistico |