Gli Autori | xv |
Prefazione (di Gian Luca Galletti) | xvii |
Introduzione (di Patrizia Tettamanzi) | xxi |
PARTE I - LA PROSPETTIVA DEL MANAGEMENT E DEI REDATTORI DEL BILANCIO. ASPETTI GESTIONALI, AMMINISTRATIVI E DI REPORTING | |
1. La sostenibilità nei sistemi economici e industriali di Aurora Magni | 3 |
1.1. L'impresa nello scenario dello sviluppo sostenibile | 3 |
1.2. Le strategie europee per la sostenibilità dei sistemi industriali | 5 |
1.3. La transizione verso modelli di produzione e di consumo circolari | 9 |
1.4. Comunicare i claim ambientali | 12 |
1.5. L'Ecodesign nelle strategie della UE | 14 |
1.6. L'impresa e i nuovi paradigmi della sostenibilità | 16 |
1.6.1. Dal concetto di qualità alla sostenibilità | 17 |
1.6.2. Dalla risposta alle pressioni esterne all'approccio proattivo | 18 |
1.6.3. Dalla sicurezza chimica del prodotto al controllo della supply chain | 19 |
1.6.4. Dal prodotto "testimone" alla pratica dell' ecodesign | 20 |
1.7. Quali strumenti a sostegno della transizione ecologica? | 21 |
1.7.1. Progettare prodotti sostenibili | 22 |
1.7.2. Le nuove tecnologie al servizio dello sviluppo prodotti | 23 |
1.7.3. Misurare l'impronta ambientale | 25 |
1.8. I processi produttivi: nuovi approcci | 28 |
1.8.1. Il ruolo delle tecnologie nella transizione ecologica | 29 |
1.8.2. Tecnologie e lavoro | 33 |
1.9. Considerazioni conclusive | 34 |
2. La Regolamentazione in materia di Non Financial Disclosure: Voluntary o Mandatory? di Michael Murgolo, Anna Lucia Missaglia e Vincenza Vota | 37 |
2.1. Introduzione | 37 |
2.2. Voluntary o Mandatory: il "Dilemma" della Sustainability Disclosure | 40 |
2.3. Iniziative di carattere internazionale | 43 |
2.4. Iniziative di carattere europeo | 49 |
2.5. Iniziative di carattere italiano | 54 |
2.6. Conclusioni | 58 |
3. Il Sustainability Reporting come nuova leva per le decisioni aziendali di Annalisa Prencipe e Patrizia Tettamanzi | 61 |
3.1. Introduzione | 61 |
3.2. La funzione del bilancio di sostenibilità per l'impresa e per il mercato | 65 |
3.3. Il Sustainability Reporting come "leva" per le decisioni e per la governance | 68 |
3.4. La produzione delle informazioni "ESG": criticità ed evidenze empiriche | 71 |
3.5. Conclusioni | 80 |
4. La nascita e lo sviluppo dell'Impact Accounting di Patrizia Tettamanzi, Valentina Minutiello e Marta Barbesino | 85 |
4.1 Introduzione | 85 |
4.2. Dal Profit Accounting all'Impact Accounting | 87 |
4.3. La misurazione dell'impatto: un nuovo paradigma | 90 |
4.3.1. Impatto ambientale | 96 |
4.3.2. Impatto del prodotto | 98 |
4.3.3. Impatto sull'occupazione | 99 |
4.4. Conclusione | 101 |
5. La misurazione e il reporting delle emissioni: il Carbon Accounting di Francesco Grazioli | 103 |
5.1. Le emissioni di anidride carbonica | 103 |
5.2. La misurazione delle emissioni | 105 |
5.3. I perimetri del Carbon Accounting | 107 |
5.4. La cornice normativa del Carbon Accounting | 108 |
5.5. La rilevazione contabile nazionale del Carbon Accounting | 111 |
5.6. Cenni sulla letteratura di riferimento | 112 |
6.6. L'impatto della sostenibilità sui sistemi di pianificazione e controllo di gestione di Alberto Bubbio | 115 |
6.1. L'impatto della sostenibilità sulla strumentazione amministrativa a supporto delle attività di pianificazione e controllo | 115 |
6.1.1. Alle origini di un nuovo cambiamento necessario | 115 |
6.2. Come deve ancora cambiare il controllo di gestione | 120 |
6.3. Due tra i possibili nuovi strumenti di pianificazione e controllo | 125 |
6.3.1. Dalla pianificazione della crescita finanziariamente sostenibile alla pianificazione delle 3P (3P Planning) | 125 |
6.3.2. Dalla Balanced Scorecard alla Sustainable Balanced Scorecard: l'evoluzione di uno strumento per dare attuazione a strategie di sostenibilità | 132 |
6.3.2.1 La Balanced Scorecard: la proposta originaria di Kaplan e Norton | 132 |
6.3.2.2 Balanced Scorecard, pochi accorgimenti per adattarla alla realtà delle imprese italiane | 139 |
6.3.2.3 Una rivisitazione del modello Balanced Scorecard, per recepire le esigenze da Strategia di Sostenibilità | 144 |
7. La redazione del bilancio di sostenibilità: fasi e spunti pratici di Patrizia Tettamanzi, Giorgio Venturini, Valentina Minutiello e Anna Lucia Missaglia | 155 |
7.1. Gli step da compiere | 155 |
7.1.1. Introduzione: quali vantaggi e risultati si ottengono tramite la redazione di un bilancio di sostenibilità? | 155 |
7.1.2. Identificare il proprio network di stakeholder ("stakeholder mapping") | 157 |
7.1.3. Effettuare l'analisi di materialità ("materiality analysis") | 160 |
7.1.4. Definire obiettivi strategici, target, indicatori e piano d'azione ("ESG objective") | 163 |
7.2. Un esempio pratico di contenuti environmental e socio/ nel bilancio di sostenibilità | 165 |
7.2.1. Introduzione | 165 |
7.2.2. L'evoluzione della strategia aziendale | 167 |
7.2.3. Alcuni contenuti del bilancio di sostenibilità | 169 |
7.3. Considerazioni conclusive | 180 |
8. Gli effetti e le determinanti dell'adozione dell'Integrated Reporting di Filippo Vitolla, Nicola Raimo e Vitiana L'Abate | 191 |
8.1 Premessa | 191 |
8.2. Il framework <IR> internazionale | 193 |
8.2.1. Concetti fondamentali | 195 |
8.2.2. Principi guida | 197 |
8.2.3. Elementi di contenuto | 200 |
8.3. Metodologia della ricerca | 203 |
8.4. Risultati e discussione | 204 |
8.4.1. Le determinanti dell'adozione dell'Integrated Reporting | 204 |
8.4.2. Le determinanti della qualità dell'Integrated Reporting | 207 |
8.4.3. Gli effetti dell'adozione dell'Integrated Reporting | 210 |
8.4.4. Gli effetti della qualità dell'Integrated Reporting | 212 |
8.5. Conclusioni, implicazioni e ricerche future | 213 |
9. Gli impatti contabili delle tematiche ESG nei bilanci IFRS di Matteo Strada | 217 |
9.1. Introduzione | 217 |
9.2. Gli obiettivi dell'Accordo di Parigi: coerenza tra dichiarazioni pubbliche e assunzioni per le stime in bilancio | 218 |
9.3. L'informativa riguardante la continuità aziendale e le cause di incertezza nelle stime | 221 |
9.4. Le attività non finanziarie: la recuperabilità dei valori in bilancio | 222 |
9.4.1. Attività immateriali e materiali | 222 |
9.4.2. Il magazzino | 226 |
9.4.3. La fiscalità differita | 226 |
9.5. La misurazione del fair value | 227 |
9.6. Gli strumenti finanziari | 228 |
9.6.1. La contabilizzazione dei green loan | 228 |
9.6.2. La stima delle perdite attese | 231 |
9.6.3. L'informativa in bilancio sui rischi finanziari connessi al cambiamento climatico | 232 |
9.7. Gli accantonamenti ai fondi per rischi e oneri | 233 |
9.8. Un accenno all'impatto sui contratti assicurativi | 234 |
9.9. Un accenno alle implicazioni contabili dei diritti di emissione | 234 |
9.10. Altre potenziali implicazioni contabili delle politiche di promozione della sostenibilità | 236 |
9.11 Principali analogie e differenze rispetto a un bilancio redatto secondo i principi contabili nazionali | 237 |
PARTE II - LA PROSPETTIVA DEGLI INVESTITORI E DELLE ISTITUZIONI FINANZIARIE. ASPETTI DI INVESTIMENTO, VALUTAZIONE E MISURAZIONE | |
10. Corporate governante: diversity er inclusion e remuneration gap di Elisa Valeriani, Silvia Candini e Susanna Pedretti | 243 |
10.1. Introduzione | 243 |
10.2. Corporate governance e obiettivi di sostenibilità | 245 |
10.3. Corporate Governance e obiettivo specifico della riduzione del divario di genere | 249 |
10.4. La politica di riequilibrio di genere nel contesto normativo europeo e nazionale | 253 |
10.5. Declinazione operativa, nelle pratiche di governance, della sostenibilità e della gender diversity | 260 |
10.5.1. Il ruolo primario del Consiglio dí Amministrazione: integrazione della sostenibilità nel modello di business | 260 |
10.5.2. Ruolo e attività dei Comitati endoconsiliari ai fini dell'integrazione della sostenibilità nei processi decisionali e di governo societario | 263 |
10.5.3. L'integrazione degli obiettivi di sostenibilità nelle politiche di remunerazione: brevi cenni | 266 |
10.6. Conclusioni | 270 |